📑 목차

액티브 시니어의 비즈니스 전략
액티브 시니어는 은퇴 이후에도 적극적으로 사회 활동을 이어가며 경제적, 사회적 가치를 창출하는 50~70대 연령층을 말한다. 평균 수명이 길어지고 건강 수준이 향상되면서 이들은 단순한 소비자 역할을 넘어 창업, 투자, 재능 기부 등 다양한 비즈니스 활동의 주체로 부상하고 있다.
경험과 네트워크를 자산으로
액티브 시니어의 비즈니스 전략은 젊은 세대와 다르게 ‘경험’과 ‘네트워크’라는 강점을 최대한 활용하는 데 있다.
다년간의 직장 경력, 산업에 대한 이해, 인적 자원은 새로운 사업을 시작하는 데 중요한 기반이 된다.
예를 들어, 은퇴 후 자신이 몸담았던 업계의 컨설팅을 시작하거나, 취미와 특기를 결합한 소규모 창업(공방, 온라인 강의, 로컬 투어 가이드 등)을 운영하는 방식이 있다.
또한, 디지털 역량 강화가 필수적이다. 온라인 마케팅, 전자상거래 플랫폼, SNS 활용 능력을 갖추면 기존 경험과 결합해 더 넓은 시장에 접근할 수 있다. 이를 위해 지자체나 민간에서 제공하는 창업 교육, IT 활용 교육을 적극적으로 이용하는 것이 좋다.
마지막으로, 액티브 시니어 비즈니스는 ‘건강한 지속 가능성’이 중요하다.
지나친 확장보다 자신의 라이프스타일에 맞춘 안정적 운영, 사회적 기여와 연계된 모델을 설계하면 장기적으로 만족도와 수익성을 모두 높일 수 있다.
경험과 지혜를 바탕으로 한 이들의 도전은 앞으로 지역 경제와 사회 전반에 긍정적인 파급력을 가져올 것이다.